살사 [salsa]  

1964년 도미니카 사람이 설립한 음반사 파니아(Fania)가 살사를 상업적인 음악 장르로 정착시키기 위하여 ‘다시 만들어진 쿠바 댄스음악’보다는 이미 익숙해진 살사라는 말을 널리 퍼뜨렸다. 그 결과 파니아사가 1970년대 살사와 살사음반 시장을 장악하였다. 1970년대 말부터는 아프로-카리브 스타일의 적극적인 현실묘사의 살사 대신 부드럽고 감상적인 로맨틱 스타일이 주류를 이었다. 1990년부터는 힙합이나 하우스 계통의 라 인디아, 마크 앤터니 등이 신선한 이미지로 살사팬들을 확보하였다. 그 뒤를 이어 빅토르 마누엘레, 레이 루이츠가 새로운 스타로 부상하여 과거 1950년대와 1970년대의 전성기를 꿈꾸고 있다. - from Naver 두산 백과사전
 
 I'm in love with Salsa~ ^^

신청을 했는지 안했는지도 모르고 있었는데 어느날 도장에 당첨되었다는 메세지.

귀엽게 생겼다고 좋아라 하고 매일 매일 우편함을 확인하기를 벌써 몇주째.. 중간에 분실된건가?? 하고는 말았었는데 간만에 집에서 쉬는 오늘 주말에 택배가 배달되었다. 카메라 사진 전송이 안되어서 사진찍기는 포기하고 티스토리 공지(http://notice.tistory.com/851)에 올린 사진을 끌어다...

깜찍하고 귀엽긴 한데, 그래서 직접 써보기는 아까운.. -_-;

누워있는

티스토리의 로고는 살짝 크리스털 도장의 가운데에 들어가있답니다~!

세운

살짝 비추어지는 나만의 블로그 주소. 너무 투명해서 위까지 비치네요~!

주소가 찍힌 아래 쪽의 모양입니다~!
영문자 12글자 + tistory.com까지 위와 같은 형태로 문제없이 들어갑니다.

지난 달 부터 시작된 프로젝트에 정말 미칠것만 같이 바쁘게 지낸 1달. 그동안 내부 임원 프리젠테이션 한번, 중국 출장에서의 프리젠테이션 한번. 한달간은 매일 집에 오면 12시쯤. 주말은 당연히 없고, 새벽에도 여러번 메일을 보내는 바쁜 시간을 보냈다. 일단은 프로젝트를 계속 진행을 하게 되는데, 프로젝트를 준비하는 인원도 추가가 되고 지난 주 출장을 계기로 조금은 한숨 돌리는 계기가 되었다.

중국은 심천, 상해에 이어 세번째 방문하지만 비즈니스 관련해서는 처음인지라 술을 좋아한다는 중국 문화가 궁금하기는 했다. 역시나 식사중에 계속해서 떠들고 이야기하고, 식사중에도 일어나 명함 교환하고, 어떻게 보면 자유롭고, 또 어떻게 보면 정신없는(?) 식사시간을 가졌다. 2시간 정도 계속되는 식사시간에는 계속해서 술을 권하고. 그래도 술을 지나치게 많이 먹지는 않는 듯 했다.

빡빡한 일정이라 다른 곳은 전혀 가보지 못했지만, 호텔은 깨끗했다. 다만 난방이 제대로 되지는 않아서 조금 쌀쌀했던 편.

출장이후 며칠 여유를 부렸는데 다음주부터는 다시금 피치를 올려야 할듯.

그리고, 출장중 흥미로운 광경 한가지.
식사를 하고 나온 식당에서 술에 취한 공안(경찰)과 군인들이 서로 싸움이 붙었다. 주먹다짐이 오가는 꽤나 시끌벅쩍한 싸움이었는데, 제복입은 공무원들끼리의 싸움이라 상당히 신기했다. 우리나라 였다면... ?

출장중 호텔에서 폰카.

흥미로운 제목이긴 하지만 그다지 끌리지는 않는 제목임에도 목차와 간략한 내용이 꽤나 흥미로와서 보게된 책.

꿀벌(점진적 개선)과 게릴라(혁신)가 주는 느낌대로, 게릴라식 혁신만이 기업에 새로운 동력을 줄 수 있다는 데 대해 이야기를 풀어간 책이다. Why revolution - How to - Examples 로 전체적인 내용은 매끄럽게 넘어가지만 호흡이 다소 길어서 쉽게 읽히지는 않았다.

이미 발간(2001년)된지 꽤나 된 책이어서 현재 시점에서 Why revolution 이라는 질문은 이미 크게 와닿지 못했고, 다만 Examples에서 거대 기업들 내부에서 발생한 혁신들이 보수적인 기업 분위기를 깨고 어떻게 실행될 수 있었던가 하는 데 대해서 흥미롭게 관찰할 수 있었다.

본문 [반란을 시작하는 법]에서는,

   1. 관점을 정립하라
   2. 선언서(Manifesto)를 만들어라
   3. 연합을 만들어라
   4. 표적을 설정하고 행동을 선택하라
   5. 흡수하고 중립시켜라
   6. 통역해줄 사람을 찾아라
   7. 작게 승리하고, 초기에 승리하고, 자주 승리하라
   8. 고립시키고, 침투시키고, 통합하라

라고 정리하고 있다.

내가 느끼는 대로 정리를 해보자면,

   1. Framing : Understanding the competitions and opportunities
   2. Building and sharing the vision
   3. Spread the vision through the most effective communicator
   * Quick and frequent success is very important, even though it seems to be trivial.